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10单元 | 43课节 | 916分钟

有效时长:12个月

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第1单元 外贸企业管理 共13课节

第2单元 薪酬绩效的制定 共3课节

第3单元 销售实战五步法 共5课节

第4单元 打造个人影响力 共7课节

第5单元 新经理人角色认知 共1课节

第6单元 管理者八项技能 共8课节

第7单元 慧眼识人 共2课节

第8单元 时间管理 共1课节

第9单元 培训管理 共2课节

第10单元 目标管理 共1课节

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10单元 | 43课节 | 916分钟

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薪酬绩效的制定

3课节 100分钟 有效时长:12个月

课程价格:¥49 单独购买本单元课程

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